Die Zukunft bedeutet Unsicherheit bzgl. Chancen und Gefahren. In der Zeit der digitalen Transformation / Industrie 4.0 mehr denn je! Redegewandt, cool und ohne Risiko zur Langeweile verpackte Marc dieses wichtige Management-Thema in ein 15 minütiges Kurzreferat. „Wer von euch macht Risikomanagement in der Unternehmung?“ Es ist wenig überraschend wie viele Unternehmerinnen und Unternehmer sich gemeldet haben. Die Frage stellt sich lediglich mit welcher Methode, mit welchen Strukturen und allenfalls mit welcher Software. Eine Überprüfung durch den Profi könnte mehr Wert schaffen.

„Wozu macht ihr Risikomanagement?“ Auch zu dieser Frage haben sich einige Handshakerinnen und Handshaker geäussert. Die Antworten sind auf einem Fotoprotokoll unter www.handshake.swiss/galerie zu finden. Am Praxisbeispiel eines grossen Bahnkunden hat uns Marc deutlich gemacht, dass man nicht grundsätzlich alle Risiken mit einem hohen Schadenpotential vs. einer sehr kleinen Eintrittswahrscheinlichkeit absichern / versichern soll. Auch im Risikomanagement ist der gesunde Menschenverstand ein ständiger Begleiter der Methode.

Am strukturierten Ansatz erklärt uns Marc die Schnittstelle ins Versicherungsmanagement. Das Unternehmen «transferiert» das Risiko zum Versicherer, wo es mit dem sog. «4C-Ansatz» in einer Versicherungsstrategie dokumentiert und gemanagt wird. Je grösser die ermittelte Schadenshöhe (Katastrophe) desto empfehlenswerter der Risikotransfer.

Vielen Dank Marc für deine fachkundigen Informationen sowie die „take away“ Risikomanagement-Studie der Funk Gruppe!